2,城市化之后,城镇化是根本!

城乡的二元化,人口的单向流动使我们走向了单行道,
市政配套设施和社会福利向城市高度聚集,
铸造了当今城市与超级城市的形态
无论在北京,天津,还是上海,重庆;
无不书写繁荣与贫困的二元结构.
城市化在实施初期,其实质就是忽视农村,
造成农村配套设施与社会福利投资锐减,
城市也产生了游离市民,飘忽不定,
他们既没有足够的财力定居城市,
也没有持续的工作机会驻留城市,
城市化的精神始终没有真正贯彻与体现.
城市固有人群在矛盾中骤增,人与人之间的和谐尺度受到挤压,
城市化的反思思潮开始涌现,
不离开故土的城镇化模式已经到来.
尽管人口的流动还在依其惯性和标准在持续,
但新政的防浪堤已与旧政进行激烈的碰撞:
城镇化伴随着新城镇农村建设,农用地可产业化流转,
大规模农村社会保障福利与医疗制度的实施,
和谐发展的格局日渐产生,和谐生活的形态渐露睨端
生态良好,环境优美,经济发达,文化积淀,民风平和的新标准生活
已经成为新一代执政团队坚定不移的国策,
用科学发展观推动着和谐社会,和谐世界的快速形成.

不离开故土的城镇化,是城市化进程的理想方式.
因土地可流转政策,带来了农业产业化的根本变革,
使安农,富农成为巨大可能.
因新城镇农村建设的实施,既可以整理出宝贵的土地资源,
一部分农民可以置换身份,成为可持续发展城镇的居民,
富余的劳动力一方面可以向农业产业化集中,
一方面可以参与城镇化发展的分工与受益,
生态可持续,产业互匹配,并与城市形成和谐组团,
为城市与农村之间形成卫城形态留下生存空间.
 
日本来归,发现现成的榜样:矛盾中延展和谐,拥挤中流露谦让,发展中尊重生态
在放下历史情感的视角下,发现东方文明的样板:
日本--他既有中国的国土资源与人口的类似矛盾
又有文明同属的文化底蕴,
其既吸收西方文明的优秀成果,
又保留和科学发展了古老的东方文明
其国民的高素质,和谐礼让,以及与自然的和谐共处,
无不以科学的布局形态产生的和谐距离相关.
格局,尺度,尊重,是日本现代文明得以赢得尊重的一个视角.

3,乐活.卫城的理想构建模式

产业导向--核心矛盾解决--功能扩展--卫城建成

在完成了构筑科学和谐的居住生态之后,
我们来检视城市化带来的矛盾--反城市化的思潮,
我们说的反城市化是一种社会化语言,而不是简单的否定城市化,
我们理解成是城市人的生存理想诉求,
拥有了城市,我们才会逃离城市,
是短暂逃离,以利重新融入城市,发展城市.
以旅游的心态向往,以休闲的方式停留,
以释放的心情狂欢,与自然共生的态度拥有,
旅游休闲业,其庞大的群体与规模已经诞生.
但作为产业的投资者,在满足社会需求的大背景下,
如何成功投资一个依地域文化挖掘为载体,
以生态环境为背景,以都市圈的人群为受众的文化休闲旅游小镇,
我们必须在产业规律上找到一个可以聚敛人气的爆发器,
是项目成功的前提与关键.
并在此基础上扩展其关联功能,完成旅游要素与休闲功能,
才可以完成乐活.卫城的根本建设.

休闲旅游产业的深度分析

旅游产业过去作为独立的产业,
一直是人在固定和移动的两点之间的状态切换,
而且去了一次,鲜有回头,
更多的是作为旅行经历存在照片中以作纪念,
随着经济的不断发展,城市中产阶层的不断壮大,
依托城市,为主流生活作人生完美配套的1+1功能需求产生,
休闲业裹挟着旅游业,文化参与,生态亲近,
诞生了文化,旅游,娱乐,休闲,地产等一系列组合功能的综合体,
既是城市周边旅游产业及资源的一次扩展升级,
更是地产走向高度复合的华丽转身.

民族伟大复兴的重要指标--文化的复兴并嫁接产业

文化的复兴一定不仅仅是在全球建多少个孔子学院,
更需要充分挖掘与发展中华文化与文明的重要组成部分,即地域文化.
社会经济的快速发展,为文化产业化并升级,落地提供了源源不绝的动力,
并使之成为旅游休闲要素的发动机,灵魂,
推动旅游休闲产业健康快速发展.
中国式卫城的必然,市场因需要而产生,
在完成了2轮房地产的高速发展与城市化进程,
对于精神家园的需求几乎与城市地产的需求产生1:1的巨大市场需求能量
旅游与地产的嫁接并实现休闲的基地化形式呼之欲出,
并成为下一轮地产发展,三产升级的主要供给形式.

乐活.卫城之理想构建模式

乐活卫城的理想构建模式主要有如下指标构成:
适当的交通距离:40分钟车程或30公里以内距离
便捷的交通设施:以免除堵车之苦
项目区生态环境优美,有良好的旅游品牌昭示;
更有良好的可挖掘的地域文化生态
建成区规模可达5--20平方公里

4,华厦伟业的核心资源体系与菜单模式

发现蓝海,发现深蓝

华厦伟业自2005年房地产宏观调控开始,
便积极探索下一轮的地产发展方向
通过4年的探索,完成了旅游与地产的嫁接,
并形成了以"文化休闲旅游小镇"为形态的乐活卫城模式
实现了单纯地产服务商到旅游产业复合专业服务商的产业升级
在此基础上构建了项目包的投资决策系统,
积极与国际国内优良的投资资本对接,
独创了研究基础资源,嫁接核心工具,
对接投资到位的旅游产业综合服务商的模式
开辟了行业蓝海,并积极发展行业深蓝.
在2009年世界浙商大会上获得创新企业奖

核心资源中国区战略与旅游产业,房地产业的互动嫁接

自2007年8月8日参与并负责环球嘉年华完成从巡游到中国区的落地战略,
我们把环球嘉年华作为人口瞬间聚集的爆发器,
并积极影响旅游产业,嫁接房地产业,
吸附关联产业,完成了标准化的乐活卫城的构建形式.

从项目提升到战略的系统发展

在行业类别上--进入了国家鼓励,市场高度需求的旅游休闲产业
在资源利用上--实现区域三产的升级与发展的资源利用效应最大化
在资本运用上--充分利用资本杠杆,实现整体项目短中长期的良性匹配

标准模式

标准菜单模式:
基于都市圈的文化休闲旅游小镇=
欢乐小镇(核心资源环球嘉年华)+OUTLETS
+区域文化主题公园+生态休闲公园+青少年主题体育公园
+生态商务公园+生态居住市镇
+大型物流型零售商业+...的超级休闲旅游基地

5,典型案例与实践

杭州休博园

有幸为休博园作后期服务的机会,
全面接触了宋城集团黄巧灵主席的RBD概念,
发现了行业的先行者,思想的闪光点.
第一世界的建成,
使我们较为系统地接触来自市场需求与行业拓荒者的胆识勇气,
相信在后期不断完善整理过程中,
该案例使我们能理性地修正与发展市场巨大需求的休闲旅游业,
在此,深深地感谢黄巧灵先生百折不挠的勇气与给整体行业的卓越贡献
当然华侨城的成功模式也是业界的标杆和行业发展的典范.

马鞍山文化休闲旅游小镇

马鞍山作为南京近郊较发达的工业城市,近年来第三产业发展非常明显,
采石矶作为区域知名景点,也一如其他城市周边旅游资源一样,
单一的供应形态制约了第三产业的发展,
我司有幸携环球嘉年华主题乐园,
在现有基础上,继续挖掘文化内涵与价值,并使文化.休闲,旅游等功能产生联动,
在3-5年的时间,完成11.64平方公里长三角重要的旅游休闲基地的规划与建设
并使长江文化得以挖掘与发展,
他的建成,是利在当代,功在千秋的事业

6,后金融危机时代,文化休闲旅游项目包的巨大威力

旅游产业的反思

旅游产业走到今天,市场的供给远远落后于市场的需求,
单一模式迎来复合模式的机遇,
终端客户导向的定位将给旅游业深层次的供给提供变革,
同时我们也应警惕简单多元化的产品模仿方式,
高度珍惜土地资源,珍视文化的正确引导,重视可持续发展的利益与生态价值
房地产业的反思
房地产业在宏观调控前是暴利的代名词,是严重被妖魔化的领域,
今天,他更是高风险的代名词,
通过完整的周期发展,终于可以给行业以理性认知:即高风险,高回报.
在城市地产日趋成熟的今天,除了创新能支持我们继续发展以外,
任何投机都带来巨大风险
继续立足城市,关注产业嫁接,开辟需求蓝海,
是所有传统地产投资者所值得思考的重大方向.

金融产业的机会